尚源国际与重庆隆鑫地产(集团)有限公司景观设计战略合作协议达成
时间:2015-05-21 14:46:00 | 来源:重庆尚源建筑景观设计有限公司点击:

    一次面谈,如同久违的朋友在愉悦的交流,似乎找到属于彼此的知音;
    一份白皮书,是彼此的尊重与约定,尊重对设计的展望,约定对未来的期许;
    就这样,与隆鑫战略合作正式开启。




    隆鑫战略合作的初衷并非传统意义上的业务需求量的保证,而是对设计更深入的研发与探寻,寻找新的景观突破,更高质量环境的追求。

    与隆鑫地产的合作从介入深度上就已经区别其他传统战略合作,合作中设计提前介入参与隆鑫地产整体研发,景观视角配合甲方客观要素进行权重评估,对现有景观资源进行设计整合,形成《项目景观资源储备建议》。


    拿地阶段:与甲方一同对待拍地块内外的景观资源进行分析,对景观优势及劣势进行罗列和评估,形成《地块景观资源评估报告》。配合甲方从资源、设计、施工、运营角度提前预判地块景观工程的难点、重点及性价比;通过自己的景观信息优势,分析地块附近竞争楼盘的景观优势,避免同质化竞争,从而凸显景观差异化,即细分优势。
    项目启动阶段:通过对地块内外景观资源及竞争楼盘景观优势的分析,与甲方探讨项目的机遇和限制,并通过现场图示方式对项目的建筑整体规划、空间关系及不同用地之间的关系进行评估并提出建议;乙方提供项目的《景观定位建议书》,为后期的景观设计、施工提供原则性指导。为景观设计任务书的指定提供指标性依据。
    项目设计阶段:制定确定设计导向、理清宏观性问题、为初步设计提供指引;提取前期策划报告、确定设计主旨基调下的景观开展。

    工程施工期间:指定专人负责与甲方及其它相关单位进行沟通联络,并提供现场配合服务,配合服务时间可根据现场情况灵活安排,内容为解决施工中出现的相应问题等。


    在打造合理的标准化体系中,为甲方多业态开发或多系列提供不同配置标准。项目中进行实验性景观创新,采用定向配置、定向加工等方式尝试新工艺、新材料的技术运用。通过长期合作,以数据为基础优化景观营建流程、不断优化配置标准、指标、工艺及材料。共同建立产品类型标准化中拟建《隆鑫集团别墅产品线配置标准》 、《隆鑫集团洋房产品线配置标准》 、《隆鑫集团高层产品线配置标准》、《隆鑫集团旅游度假产品线配置标准》、《隆鑫集团养老产品线配置标准》、《隆鑫集团商业产品线配置标准》作为未来标准化发展路线。
    同时项目过程中进行设计总结,筛选固化产品元素,作为标准产品入库。实施过程中通过回访分析提炼景观优质效能元素及景观工程缺陷,从而在后期的设计、施工中加以利用及规避。

    战略思想主旨在于全程化的景观服务体系战略深度合作,景观设计公司可以说是以甲方身份融入其中全程参与,为高质量环境的景观作品而生战略思想模式,只为我们的客户及业主真正营造好的景观。


    在与隆鑫的战略中,我们投入巨大的人力及物力,这样的精力投入是本着对设计的执着追求,更多希望在于隆鑫合作中提高公司的产品研发能力,同时战略实施过程中的全程把控使得作品的落地性大大加强。在深入的合作中,通过介入甲方的一些工作,去发现设计公司的上下游产业链的工作方式和工作需求,以便提高公司的“跨界”服务能力,知己知彼,才能更加贴近需求。
    我们本着对设计的不断高标准、高要求,努力创建高质量居住环境,竭我所能,如你所愿!